O Impacto da pandemia da Covid-19 na gestão financeira das empresas

A pandemia da Covid-19 impactou a gestão financeira de muitas empresas do Brasil e no mundo, que durante esse tempo acabaram contraindo um maior número despesas, demissões de profissionais e em grande parte dos casos, redução de faturamento, com a paralisação na movimentação dos negócios em quase todos os países.
 

Além da pandemia, temos um outro contexto que voltou a prejudicar parte do comércio, a moeda americana mais cara, inflação crescente, preços subindo na alimentação, além de uma guerra no exterior, que diminuiu novamente a expectativa de crescimento da economia mundial.
 

De acordo com a Pesquisa Anual de Comércio, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), no mês de agosto deste ano, o primeiro ano da pandemia gerou recorde no fechamento de empresas comerciais, com as maiores retrações ocorrendo no segmento de veículos, peças, motocicletas e varejo, com o país perdendo entre 2019 e 2020, um total de 106.560 estabelecimentos.
 

Em um cenário incerto pelo mundo, é necessário desenvolvermos práticas adequadas de planejamento estratégico e gestão financeira em nossas empresas, para não sucumbir diante do cenário adverso que provocou o fechamento de diversas companhias. Como gestor financeiro, devemos estar preparados para ajustar o fluxo de caixa, considerando as novas tendências do mercado, além das inovações no modelo de negócio, com o objetivo de superar momentos incertos no mercado.
 

É necessário voltar a atenção para a planilha de gastos da empresa e utilizar o conceito do orçamento base zero (OBZ), que resumidamente consiste em rever a real necessidade dos custos e despesas que estamos incorrendo no momento e desconsiderar o histórico de gastos, pela minha experiência sempre temos espaço para rever gastos com estrutura física, viagens, eventos externos, contratos com fornecedores e consultorias.
 

Na minha visão, outra parte importante da gestão financeira em tempos de incerteza é a realização da simulação de vários cenários, inclusive de stress, prevendo possíveis momentos na economia, com o objetivo de projetar os próximos passos, incluindo a expansão para os negócios. A ideia é se preparar e antecipar-se aos possíveis problemas que devem surgir, mantendo o caixa com recursos disponíveis para enfrentar momentos conturbados ou até para se aproveitar das dificuldades de caixa de outros concorrentes.
 

Como diretor financeiro de uma das maiores empresas de software do país, ressalto a importância de acompanhar e revisitarmos periodicamente os custos fixos e variáveis do seu negócio, visando sempre uma gestão financeira mais eficiente, e assim, a empresa também evita gastos desnecessários, como desperdícios e investimentos que não trazem retorno, além de aumentar a governança corporativa.
 

É importante ter controle, processo e metodologia para precificar corretamente seu produto e/ou serviço, pois sem isso é muito difícil fazer uma gestão financeira saudável e planejar crescimento sustentável nos negócios.
 

*Adriano Passenko